Sabtu, 10 Desember 2011

tugas softskill minggu ke- 7

Minggu ke 7
1)    SEBUTKAN FAKTOR – FAKTOR PENUNJANG PERKEMBANGAN  MANAJEMEN  PRODUKSI :
           Jawab :
 Faktor-faktor penunjang perkembangan manajemen produksi :
·  Adanya pembagian kerja dan spesialisasi
·   Revolusi industry
·   Perkembangan alat danteknologi ( termasuk computer)
·   Perkembangan ilmu dan metude kerja
2)    SEBUTKAN ARTI  PRODUKSI DAN BERI  5 CONTOHNYA:
Jawab:
Arti produksi :
Suatu kegiatan atau proses yang mentrasformasikan masukan (input) menjadi keluaran (output ) .
Dalam arti sempit produksi : kegiatan yg menghasilkan barang baik barang setengah jadi , barang jadi ,barang industry , suku cadang , komponen penunjang.
CONTOH :
-       Produksi barang setengah jadi : mesin mobil ban mobil , beberapa perusahaan membuat dan menggunakannya sendiri, sementara produsen lainnya membelinya dari perusahaan lain sebagai barang setengah jadi.
-       Barang jadi : hasil produksinya bisa langsung dipake konsumen , pakaian , makanan , barang elektronik : ac, dispenser, tv, radio,  mesin cuci, lemari es dll
-       Barang industry : barang yang dibeli untuk digunakan sebagai proses produksi : minyak bumi
Bila industry pakaian : kapas utuk membuat kain dll
-       Suku cadang : barang pengganti : sparepart motor , sparepart mobil, , dll
-       Komponen penunjang :dalam computer : hard disc, USB, flastdisc, mouse dll
Contoh produksi :
-       Produksi tempe
-       Produksi baju
-       Produksi sepatu
-       Produksi tas
-       Produksi  alat elecronik
3)    APA YG DIMAKSUD DENGAN PROSES PRODUKSI TERUS MENERUS DAN
BERI 5 CONTOHNYA :
Jawab:
Proses produksi terus – menerus adalah suatu proses produksi yang mempunyai pola atau urutan yang selalu sama dalam pelaksanaan proses di dalam perusahaan .
Contohnya :
-       Produksi gelas
-       Produksi air mineral
-       Produksi makanan instan ( mie instant, kopi dll)
-       Produksi alat elektronik
-       Produksi kaca
4)    SEBUT DAN JELASKAN 4 MACAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Jawab :
Ada 4 macam pengambilan keputusan yaitu :
-      pengambilan keputusan atas peristiwa yang pasti : jadi suatu keputusan diambil  
       berdasarkan kajian atau pengalaman dari suatu peristiwa yang pasti atau telah terjadi
-   pengambilan keputusan atas peristiwa yang mengandung resiko
    Keputusan diambil karena dalam suatu kegiatan atau peristiwa tersebut terdapat  
   resiko  yang tidak terduga sebelumnya.
-       pengambilan keputusan atas peristiwa yang tidak pasti : jadi keputusan diambil sebagai antisipasi terhadap  reaksi dari kejadian yang belom pasti terjadi.
-       Pengambilan keputusan atas peristiwa yang timbul karena pertentangan dengan keadaan lain : keputusan diambil karena adanya pertentangan dengan keadaan lain , ini bersifat mendadak tanpa ada rencana.
5)    SEBUTKAN RUANG  LINGKUP MANAJEMEN PRODUKSI
Jawab :
Ruang lingkup managemen produksi meliputi :
-       Seleksi dan design hasil produksi (produk)
-       Seleksi dan perancangan proses serta peralatan
-       Pemilihan lokasi perusahaan serta unit produksi
-       Perancangan tata letak ( lay out ) dan arus kerja atau proses
-       Perancangan tugas
-       Strategi produksi dan operasi serta pemilihan kapasitaa

Tidak ada komentar:

Posting Komentar